●農民工向職業(yè)化建筑工人轉化
勞務(wù)品牌并非新事物，當前提出建設勞務(wù)品牌更多是一種規范和提高。勞務(wù)品牌是勞務(wù)質(zhì)量、務(wù)工者素質(zhì)、勞務(wù)數量以及勞務(wù)收入的重要標志。其背后，是經(jīng)過(guò)系統的職業(yè)培訓的勞動(dòng)者，有一定的特長(cháng)和技術(shù)，更有品牌的服務(wù)承諾。
當前，建筑業(yè)正處于轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，人力資本作為建筑業(yè)發(fā)展的基石作用越發(fā)凸顯。然而，建筑業(yè)一線(xiàn)施工人員大多是“放下鐮刀、拿起瓦刀”的農民工，老齡化嚴重、技能素質(zhì)低、流動(dòng)性大等問(wèn)題日益突出。因此，將傳統意義上的建筑業(yè)農民工轉變?yōu)樾聲r(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍，加快培育發(fā)展建筑業(yè)勞務(wù)品牌，是實(shí)現建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節和重要任務(wù)。
●為勞務(wù)品牌提高技能含量
好的勞務(wù)品牌就是好的“就業(yè)名片”，某種程度上也是一種“質(zhì)量認證”，要打造勞務(wù)品牌必然離不開(kāi)各類(lèi)培訓手段的支持。打造了一批批素質(zhì)過(guò)硬的建筑產(chǎn)業(yè)工人，推動(dòng)當地建立了自身的建筑工人品牌。通過(guò)開(kāi)展多工種的建筑產(chǎn)業(yè)工人考核，這些工匠和工人，在后續工程項目一線(xiàn)作業(yè)中發(fā)揮了良好的示范帶頭作用，成為建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的“星星之火”。
●招工難，鬧工荒，是建筑勞務(wù)企業(yè)需要面對的問(wèn)題。如今，年輕的農民工進(jìn)城，更加看重工作中的靈活與自由，選擇快遞、外賣(mài)等行業(yè)的比建筑業(yè)更多。以往農民工扎堆的建筑工地現在都出現了“招工難”“用工荒”的難題，工人薪資得不到保障，辛苦工作工資發(fā)放不足。針對這一問(wèn)題，開(kāi)水壺--藍領(lǐng)城邦平臺對工人工資采取分級結算規則，工長(cháng)對領(lǐng)隊結算，領(lǐng)隊對組長(cháng)結算 ，組長(cháng)對工人結算。例如，組長(cháng)對工人結算，名下若有 ABC 三名工人，其中 AB 工人已結算，C 工人未結算，那么領(lǐng)隊則不能對組長(cháng)進(jìn)行結算。
結算單完成后，農民工薪資及勞務(wù)公司勞務(wù)費全部由總包發(fā)放，系統會(huì )自動(dòng)根據項目工資發(fā)放情況進(jìn)行預警，使勞務(wù)管理清晰化、透明化，有效防范勞務(wù)糾紛的發(fā)生，避免勞務(wù)用工風(fēng)險，確保用工人員的工資發(fā)放，杜絕了勞務(wù)負責人截留工資現象，徹底解決農民工工資拖欠問(wèn)題。
●好的勞務(wù)品牌就是就業(yè)“金名片”。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，建筑業(yè)應積極適應勞動(dòng)力市場(chǎng)需求，著(zhù)力提高勞動(dòng)力技能素質(zhì)，使勞動(dòng)力輸出由純體力型向職業(yè)技能型轉化。大勞務(wù)既要不斷提升勞務(wù)品牌的內在價(jià)值，又要進(jìn)一步發(fā)揮政府作用，為勞務(wù)企業(yè)保駕護航，讓越來(lái)越多的勞務(wù)企業(yè)能絢麗登場(chǎng)。
